新闻动态

微软 2026 款 Surface 新品泄露整合: 消费者版本仅保留小尺寸

发布日期:2026-04-28
IT之家4月16日消息,德媒WinFuture在其当地时间昨日的文章中指出,根据其从零售商处挖掘到的信息,微软今年将推出一系列的SurfacePro二合一笔记本电脑与SurfaceLaptop超薄笔记本电脑。 ▲2025款SurfacePro12" 这些新品将延续上代消费者版全面搭载高通处理器、商用版可选英特尔处理器的基本划分,SoC将升级到骁龙X2系列和第三代酷睿Ultra"PantherLake"。其中消费者版的SurfacePro和SurfaceBook都将仅保留较小尺寸的屏幕选项。 ▲...

华尔街见闻早餐FM-Radio | 2025年10月28日

发布日期:2025-12-30
华见早安之声 请各位听众升级为见闻最新版APP,以便成功收听以下音频。 巴菲特说“投资要懂底线风险”​,2026年入一本股神纪念版见闻历,跟着传奇智慧走!点击下图购买 市场概述 全球贸易局势缓和,市场预计本周美联储继续降息,美股三大指数创新高,标普500创下自5月以来的最佳三日涨幅。市场等待大型科技股本周财报,科技股领涨。科技七巨头全线大涨,特斯拉一度涨超6%。半导体股普涨,高通一度暴涨20%、收涨11.09%。 长期美债收益率普跌,10年期跌3.65个基点、重回4%下方。避险情绪消退,短期美债...

“多彩南山”实践团暑期实践:泥土的温度,青春的印记

发布日期:2025-08-21
当青年大学师生的脚步丈量岭南大地,当青春的热忱对话千年文化——2025年盛夏,广东生态工程职业学院“多彩南山”实践志愿团深入佛山三水南山镇,在龙形拳的刚劲拳风与彩陶的温润釉色中,开启了一场跨越时空的文化传承之旅。这支平均年龄20岁的青年团队,用近10天的暑期实践,谱写了一曲非遗保护与乡村振兴的青春乐章。 一、刚柔并济显担当:探访龙形拳馆 传承岭南武术 盛夏七月,热浪翻滚。7月10日上午,“多彩南山”实践团抵达南山镇马齐龙形拳馆。推开斑驳的木门,一股浓厚的武术气息扑面而来——墙上悬挂着历代传承人...

写意山水

发布日期:2025-08-16
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暴涨800%!这一市场,沸腾

发布日期:2025-06-26
受益于AI大模型与增强现实技术的深度融合,近期,智能眼镜市场不断升温,线上线下销售火热,国产智能眼镜也迎来了一轮“上新潮”。 工作日傍晚,深圳市罗湖区的一家眼镜店里,不少消费者正在体验智能眼镜产品,店长告诉记者,目前门店上架了近10款智能眼镜,功能从最简单的播放音频、拍照片视频到更复杂的语音助手、导航、翻译等,产品价格从几百元到几千元不等。近期,智能眼镜新产品集中上市,吸引了不少消费者的眼球。 消费者孙女士:我会把它当电子产品用,因为我本身没有很严重的近视,所以说更多功能可能是当我一个时尚配饰...

【纪录片】拍案说法 第137集 少年溺亡之谜

发布日期:2025-06-24
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《推动公募基金高质量发展行动方案》解读:以投资者为本,重塑行业生态

发布日期:2025-05-23
(原标题:《推动公募基金高质量发展行动方案》解读:以投资者为本,重塑行业生态) 招商基金研究部首席经济学家李湛 2025年5月7日,中国证监会发布《推动公募基金高质量发展行动方案》(简称《方案》),该《方案》聚焦投资者回报与行业长期发展,落实新国九条要求,标志着公募基金进入以回报为导向、高质量转型的新阶段。 《方案》围绕五个重点方向,构建起改革的系统框架。首先,在运营机制上,政策推动基金管理费从固定收费模式向与业绩挂钩的浮动机制转变,打破旱涝保收的传统模式,强化基金管理人与投资者之间的利益联结...

广交会上“土特产”潮出圈

发布日期:2025-05-21
四川白酒让老外心醉,粤赣服装厂组团出海 “Would you like to have a drink?”这几天,在第137届广交会的乡村振兴展区,来自四川的参展商卢春燕不停地请人“喝一杯”。超过七成在她的展位上停留的采购商都会小饮几口。5月1日,以“美好生活”为主题的第137届广交会第三期拉开帷幕,展出5个专业板块,共21个展区。新快报记者观察发现,来自中国农村的“土特产”正在充盈着全球的“菜篮子”“衣架子”。卢春燕所在企业生产的白酒就是其中一款“土特产”。 ■服装和纺织品是广交会上深受客商...

女性在工作中极不成熟的表现

发布日期:2025-04-12
带领团队几年后复盘发现,许多问题的根源并非专业能力的欠缺,而是职场认知与行为模式的局限。这些局限性往往隐藏在看似平常的日常细节中,经过时间沉淀后可能会成为制约职业发展的障碍ㅤ1.过度关注人际关系和谐部分女性管理者习惯性回避冲突,将"不伤和气"置于问题解决之前,这种思维模式源于在"维系关系"与"推动结果"这两者之间摇摆解决方法可以是建立决策分级机制:日常事务保持弹性沟通,重大事项必须明确底线。可以参考「德鲁克」的管理学观点:“有效的决策者知道什么时候需要共识,什么时候需要决断”设立清晰的议事规则,...